DTS es el nombre del conglomerado ruso que finalmente logró llevarse una tajada del pastel accionario de uno de los start up´s más exitosos de Internet en los últimos años. Marck Zuckerberg había esperando pacientemente una oferta de esta naturaleza y aunque eran muchos los que decían que Facebook necesitaba urgente una inyección de capital para poder sostener sus gastos de más de U$200 millones de dólares al año, Zuckerberg se mantenía firme en su convicción de que Facebook no necesitaba una inyección de capital y que la aceptaría sólo si esta llegaba con una oferta que fuera aceptable para la compañía y con el único objetivo de tener más reservas para emprender nuevos proyectos. Pues bien, Facebook finalmente recibió la oferta que esperaba por parte de un conglomerado con amplia experiencia en la capitalización y monetización de redes sociales en Rusia y Europa del Este. DTS (Digital Sky Technologies) es el rey de los contenidos en Rusia y según su CEO Yuri Milner ostenta el 70% de los pageviews que se generan en esta zona del mundo.

A cambio de US$ 200 millones, DTS se hace dueño de 1.96% de las acciones ordinarias de la compañía pero no tendrá asiento en la junta directiva de la compañía. Muchos diarios han especulado sobre el nuevo valor que esta compra le daría a Facebook y han concluído, quizás erroneamente, que el nuevo valor de Facebook es de US$ 10.000 millones, valor muy inferior a los US$ 16.000 al que fue valuada la compañía cuando Microsoft invirtió US$240 millones en ella. ¿Porqué podrían estar errados quienes por esta transacción tasan el valor de Facebook en US$10.000 millones? Simplemente porque Facebook le ha dado distinto valor a varios paquetes accionarios según el momento de la transacción y los adquirientes de estos papeles, creando implicitamente varias clases de acciones con valores nominales distintos.
A lo largo de su historia Facebook ha recibido varias capitalizaciones de diferentes compañías, fondos de inversión e incluso de personales naturales como Li Ka-Shing bien sea en calidad de prestamo o por venta de acciones. Microsoft, Accel Partners, TriplePoint y Samwer Brother son 4 de los grandes inversores o prestamistas que ha tenido Facebook y en cada una de ellas se han dado valoraciones distintas dando pie a una eventual categorización de diversas clases de acciones. Si Facebook, según Marck Zuckerberg ha tenido EBIDTA positivo en los últimos 5 trimestres, y hoy tiene 225 millones de usuarios (a diferencia de los 50 millones de usuarios que tenía cuando Microsoft adquirió un 1.6% en acciones por US$ 240 millones) ¿porqué Facebook valdría menos hoy en día? Es cierto que la estructura de costos ha aumentando a un ritmo mucho mayor que los ingresos de Facebook, pero aún así se estima que en el 2009 Facebook termine el año con no menos de US$300 millones en ingresos provenientes principalmente de la publicidad (Y Zuckerberg sigue afirmando que en el 2010 el flujo de caja ya sería totalmente positivo). Hay que tener en cuenta que estos ingresos por publicidad provienen principalmente de países mucho más maduros en Facebook (principalmente Estados Unidos y Reino Unido) y las nuevas conquistas de Facebook no les ha generado grandes ingresos por este concepto.

Y es en estos países en donde la oportunidad es inmensa si se aplican modelos distintos al publicitario tal y como lo ha hecho DTS en Rusia y Europa del Este. Es justamente por esa razón que Facebook le dio el sí a este inversor y ya empezó a hacer pruebas con su nueva sistema de créditos que le daría a la plataforma la generación de ingresos acorde a las necesidades de semejante plataforma. De aplicarse correctamente este nuevo modelo, Facebook se convertiría en uno de los mayores intermediarios de micropagos en el mundo y no sería descabellado pensar que podría destronar a Paypal como el líder en la industria de los pagos en Internet.

Facebook le está apostando fuerte a la economía virtual en un escenario en donde hay todo el campo del mundo para crecer: los países emergentes. Si a algunos les puede parecer extravagante una economía virtual de USD$200 millones al año en Estados Unidos en bienes virtuales , los US$ 5000 millones que se venderían en el 2009 en bienes virtuales en Asia podrían parecer irreales. Pero si la gente (principalmente los niños y adolescentes) se gastan todo ese dinero en bienes virtuales, cuánto podrían gastar en bienes reales adquiridos a través de Facebook? (Pizza Hut, por ejemplo, ya vende sus pizzas a través de un aplicativo en Facebook en Estados Unidos). Así las cosas, parece que la mina de oro a la que le está apostando Facebook se encuentra en esos mercados: Bienes Virtuales y Reales adquiridos a través de su plataforma en los países emergentes. Para Zuckerberg, según sus propias palabras, la publicidad perderá peso en relación a los ingresos totales (escenario afortunado para los anunciantes quienes muy posiblemente sufrirán menos presiones inflacionarias en los precios de las impresiones o clics) y el dinero que sostendrá esta plataforma provendrá principalmente de sus propios usuarios más que de los anunciantes. Este es un camino trazado que no será fácil de recorrer, pero Facebook está avanzando lento pero seguro y basado en hechos ya reales (se estima que las aplicaciones de Facebook generen más de USD$500 millones en ingresos por venta de bienes virtuales y suscripciones en el 2009)  y de la mano de personas que como Yuri Melner ya han aprendido a caminar y a correr en escenarios más pequeños y menos desarrollados pero que igual hacen parte de este nuevo mundo en donde la gente se está conectando entre sí como nunca antes lo había logrado y está conformando una nueva cultura online en donde el descubrir , compartir y “ayudar a hacer del mundo un lugar más abierto e interconectado” se está apoderando de las costumbres de millones de usuarios de internet.